一汽大众考察学习行程

                                            走进一汽大众考察学习行程安排

项目介绍：

一汽大众1991 年2月6日成立，是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车企业，是我国按经济规模起步建设的现代化乘用车企业。目前，一汽-大众已形成东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛和华北天津五大基地全国战略布局。   

       中国标杆学习俱乐部希望能够走进现场深度接触的企业家及高管，通过企业参观、高管分享、文化体验、互动交流等不同主题的研学活动，帮助企业家和高管对寒冬中也能逆势增长的企业战略布局和管理体系，以及企业文化、合资企业党建、数字化转型、人才发展管理经验深度输出，为所在企业的经营管理提供新视角。

项目行程：车间参观2-3个小时

冲压车间

一汽-大众冲压车间拥有全球最先进的伺服冲压线。车间坐落着四条全封闭自动冲压线，每条线包括拉延、修边、二次修边、整形、冲口、二次整形六道工序。

焊装车间

一汽-大众最引以为豪的是大面积激光焊接技术。这里实现了机器人全自动焊接，并一直力争打造无人车间。分为车身总成焊接线，各分总成焊接、压合线。

涂装车间

主体建筑共分四层，白车身来到这里要经过底漆处理、PVC涂胶工艺、中涂工艺、面漆工艺、空腔灌腊等七道工艺。涂装车间车身的内外表面均采用机器人自动喷涂，采用了全新的水性漆工艺，达到100%自动化。涂装车间采用了大量的能源回收技术，特别是热轮回收技术的利用，能够使车间的在夏天产生的冷量和冬天产生的热能被车间回收利用，使车间的单车能耗大大降低

总装车间：

每一车间由四条分装线和一条总装线构成，实现了全机械化总装，自动化率达百分之八十以上。每一分钟左右就有一台车从各个总装车间下线。

课程分享：每个课题1-3小时，选择一个课程安排。

一、高品质传奇：质量管理的秘密武器

1、质量管理的七项原则

2、质量管理的五大工具

3、质量的特性分析

4、质量管理的系统打造

二、转型时代的产品管理思维

1、新时代的市场分析

2、产品研发的关键要素

3、产品从孕育到创收的过程管理

三、领航·成本管理的那些事

1、如何建立成本意识

2、传统成本管理误区与现代成本管理理念

3、融合现代成本管理理念、提升成本管理水平

4、如何进行精准的成本计算

5、升华成本管理制度，革新落地

四、创·享时代引领未来数字化发展

1、工业信息化发展趋势与瓶颈分析

2、数字化企业顶层设计与战略路径

3、数字化企业建设与流程优化方法

4、数字化企业的标准和规范

五、一汽-大众选拔高质量管理人才的独家秘籍

1、掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法

2、掌握国际先进的人才选拔和评估工具

3、掌握企业梯队人才体系构建的方法和基本步骤

一汽大众考察学习预约电话：   曾老师    13521134445