走进青岛海尔考察学习

时间

主题内容

第一天：参观海尔总部+探寻海尔生态品牌与创客实践

08:30-09:30

标杆学习行前引导

海尔背景及参访学习行程介绍

随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。

09:30-11:30

零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园

解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘

了解海尔的产品迭代创新

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题交流：海尔企业文化与OEC模式

Ø 建设适合本企业实际的企业文化，建造企业发展“发动机”

企业文化含义和重要性

企业文化在企业管理中的作用

如何建设适合本企业的企业文化

海尔文化结果：内化于心，外化于行

Ø 如何以企业文化为核心，建设切实可行的OEC管理模式

企业管理的两大系统：质量体系、管理体系

OEC管理体系建设的原则

OEC管理体系建设与执行

借鉴海尔管理模式建设企业管理体系

Ø 海尔OEC模式借鉴

第二天：海尔高管主题分享：海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理

09:00-12:00

主题交流：海尔的生态品牌战略

Ø 海尔生态品牌的文化引领

Ø 海尔生态品牌的战略解读

Ø 从产品品牌到平台品牌

Ø 从平台品牌到用户体验的生态品牌

Ø 物联网生态模式的三大标准：

1、大规模定制标准，

2、智慧家庭标准，

3、物联网生态标准。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题交流：裂变式创业创客管理

Ø 什么是人单合一

Ø 经营体下的独立单元如何运营

Ø 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体

Ø 人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性