华为股权激励讲师

　　　　　　　　　　　　　　华为股权激励讲师---华为讲师朱锋

华为工作二十年，曾任十三年副总裁，从事生产、采购、市场、服务、海外等岗位副总裁，经历华为从1.2亿到2800 亿成长历程，参加华为多项变革，对华为文化、华为激励管理、华为股权激励等有一定认识和经历以及丰富的实战经验。

《华为股权激励》

1、华为股权基本原理，分配原则；

2、华为动态股权方法，评审机制；

3、华为股权管理模式 ；

4、华为股权授予、行权、分红、进退机制

股权激励、股权设计与投融资

一、从华为股权激励开始认识股权激励

1、华为发展历程

2、华为组织架构

3、华为成功的六大要素

4、案例分析：华为股权激励三阶段

5、案例分析：华为股权激励演进

6、以奋斗者为本的人力管理模型

7、案例分析：华为股权激励的成功原因

8、案例分析：华为股权激励设计

9、华为股权激励案例引发的思考

二、股权激励之道、法、术

1、为什么做股权激励？

2、股权激励的作用

3、股权激励的重要性

4、股权激励项目流程

5、股权激励-上市公司和非上市公司不同

6、非上市公司实施股权激励的挑战

7、股权激励设计不好带来巨大挑战

8、股权激励方案设计与实施

9、股权激励的四项基本原则

10、股权激励六要素

11、S公司股权布局与激励平台设计

12、案例：某公司股权分配总量和总量结构

三、股权总体设计

1、什么是事业合伙人？

2、谁是最合适的合伙人？

3、案例分析：真功夫、海底捞

4、如何设计退出？

华为股权激励讲师咨询：   曾老师　　　　13521134445