向华为学习

　　当今国际国内经济形势瞬息万变，中美贸易大战如火如荼，企业经营将面临众多不确定因素和更多严峻的挑战。如何寻找一套改变企业现状，扭转企业困局的行之有效的学习方法迫在眉睫。标杆学习，作为当下最先进的学习模式，正越来越受到企业的青睐。标杆学习是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和跨行业的典范企业、领袖企业（标杆企业）作比较，找出差距，借鉴他人的先进经验以弥补自身不足，从而提高竞争力。标杆学习是追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法，其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程。

　　华为作为全球第一大通讯设备供应厂商，是唯一一家没有上市的世界500强民营企业，其年营收额超过BAT总和，且拥有3万多项专利技术。成立30多年一直坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于未来信息社会、构建更美好的全联接世界。华为30多年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。

向华为学习--华为管理之道培训班，将通过解析标杆华为的成功秘籍，向大家展示华为成功的各种核心要素。企业从战略到执行是一个大系统，但其中的核心要点其实并不多。华为成功的关键因素可以归结为：以客户为中心的战略导向+业务驱动的流程型组织+文化导向的人才机制。把握了这一要点，您的企业将会所向披靡！

组团定制华为学习班： 曾老师　 13521134445