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华为大学讲师

华为-范厚华:

曾任华为海外片区副总裁、区域总裁、国内外子公司CEO/COO、IFS变革副总裁/OTC变革总监、部门部长/副部长。31年公司治理、市场战略、企业产品开发、市场拓展、客户定位、企业国际化、全球化战略制定与区域市场领导者;其中9年产品开发、17年华为国内外市场、子公司管理、国际化、公司战略实践者、贡献者;参与华为LTC、领导力、组织、人力资源等变革的方案讨论与落地执行,主导IFS/OTC大型变革项目方案开发,项目投入8亿以上,大型上市企业1500万咨询项目主导者,华为变革管理实践者、华为管理改进实践者。他的品牌课程是:《以客户为中心的经营管理》、《变革与管理创新》


►田 涛

华为公司国际咨询委员会顾问    华为公司国际咨询委员会顾问、浙江大学睿华创新管理研究所联席所长。田涛先生撰写的华为企业管理的经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》,已译成多种语言出版。该书深入剖析华为成长背后的经营管理之道,是国内外研究华为管理理念和管理实践的最重要参考文献。此前,田涛先生创办了《投资与合作》杂志并担任总编辑,同时为国内外多家商业机构提供顾问与咨询服务。   


►孙业林

华为公司前高级副总裁    1995年加入华为公司,历任传输开发部总监、北京研究所所长,全球技术服务部总裁,光网络产品线总裁,独联体片区总裁,运作与区域管理部总裁等职位。在创新与产品组合管理,投资决策,服务管理,国际业务拓展及全球区域管理,领导力提升及变革管理等综合能力具有丰富的经验。   


►胡彦平

华为公司前高级副总裁    胡彦平是获得国务院特殊津贴的专家。1998年担任华为公司《战略与规划》项目顾问,2000年加入华为公司,先后担任公司变革指导委员会成员兼秘书长、公司变革项目管理办公室主任;管理工程部总裁、公司首席信息官(CIO);组织干部部部长、华为大学副校长兼公司管理干部培训和评价中心主任等。   


朱小江

华为公司企业业务BG 前质量与运营部部长    1996年3月加入华为公司,1999年至2006年底,先后担任公司管理工程部总裁助理、干部部部长、信息系统管理部总监等职,负责公司流程体系以及信息系统的规划与建设工作。2006年底至2012年初,担任华为赛门铁克科技有限公司流程与信息系统管理部部长。2012年初至2014年3月,担任华为公司企业业务BG质量与运营部部长。   


►欧阳剑鸿

华为公司前研发体系流程管理部部长    1996年加入华为,先后担任IPD项目核心组成员、IPD BPE部长以及公司信息技术部副总裁等职位。


蒋伟良

原华为组织变革部高级经理,国内著名战略、人力资源与流程变革咨询专家,被誉为实战落地型咨询专家


钱庆涛

华为人力资源管理专家在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化,成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系;


苏岳:

前华为领导力项目教练和培训师,华为大学高级讲师。


王博:

王博老师,1966年实战讲师,十五年华为实战,曾华为全球专家团专家、华为能源基础高级营销经理、华为全球CEG。


张健:

华为公司 原拉美片区政府关系及政府项目营销总监华为大学兼职讲师   EIM培训公司营销讲师 历任华为技术有限公司北京代表处副代表、拉美政府关系及政府项目营销总监。10年华为营销管理经验,3年华为海外营销管理经验。华为海外政府项目市场创始人之一。负责拓展和组建了政府国际项目的营销公关体系,并成功运作多项海外政府大型项目。成功完成综合接入网产品首次规模商用;华为与港湾公司购并战役的核心成员;是华为公司拉美片区大型政府项目及商业环境建设的创始人。



华为管理培训顾问——张真平
1994年加入华为,历任GTS产品技术部总监,欧洲地区部交付服务副总裁,拉美片区运作支持部总监, 流程IT部流程部总监,曾负责产品可服务性和IPD服务领域推行落地、CRM项目群的变革管理、销售服务领域流程IT的建设和优化、公司变革项目的管理。14年从华为退休后,被返聘回公司担任管理培训顾问,并兼任客户管理培训讲师。


华为管理培训顾问——Allen
1994年加入华为,历任GTS产品技术部总监,欧洲地区部交付服务副总裁,拉美片区运作支持部总监, 流程IT部流程部总监,曾负责产品可服务性和IPD服务领域推行落地、CRM项目群的变革管理、销售服务领域流程IT的建设和优化、公司变革项目的管理。14年从华为退休后,被返聘回公司担任管理培训顾问,并兼任客户管理培训讲师。
长期从事管理岗位工作,具备丰富管理经验、业务经验和管理理论功底,在流程优化与组织变革管理、人力资源管理、领导力、组织执行力、团队建设等领域有深刻理解和丰富的授课经验。

华为高级管理顾问、中国著名经济学家和企管学家——黄卫伟
1996年起担任华为、TCL及许继电气的高级管理顾问,曾参与《华为基本法》起草,担任执笔人。
认真研究过很多国内大型国有企业和高科技行业,有着极为丰富的管理实战经验。主要研究领域有生产与运营管理,创业管理,管理政策。

华为总裁办高级顾问——陈培根
1998年底加盟华为,担任总裁办高级顾问。在华为公司总裁办多年的工作中,陈老师经历了华为由一个国内企业成长为国际化企业的全过程,学会以旁观者的冷静和理性贴近观察华为的创始人任正非,了解很多华为经典文献的来龙去脉。在华为的日子里,一种愈来愈强烈的职业使命感和责任感终于占据了陈老师的身心,于是他以十年磨一剑的专注,用不动声色的感性,用经典打造经典的思维,倾情演绎出华为的《理性与平实》。

华为高级管理顾问——吴春波
曾任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长, 自1995年兼任华为高级管理顾问。《下一个倒下的会不会是华为》作者。主要研究领域:企业与公共组织人力资源管理与开发、组织文化、职位描述与评估、绩效考核与绩效管理、素质模型、薪酬设计、股票期权与员工持股计划、领导力开发等。

华为后备干部系主任——胡赛雄
1991年毕业于清华大学,1998年就职于华为公司,6年华为企业管理,9年人力资源管理经验。 2010年起任华为后备干部系主任,负责华为中高级干部企业管理哲学学习、研讨和实践相关工作。对华为企业管理有全面、深入的理解和研究,并具有丰富的管理实践经验和授课技巧,是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。


华为金牌讲师孙总

20年华为研发、市场、战略、子公司、华为大学等运作和管理经验,历任研发总裁、海外市场部总工、市场销售总裁、子公司总经理等职位,对企业文化、战略、研发、市场、人力资源、干部管理及领导力有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。在华为内部授课长达19年以上,被评为金牌讲师,并长期为政府、高校、央企、外企等大中型企事业单位进行培训、咨询,授课风格直击主题、洞察本质、深入浅出,点评深刻。


孙凯,技术型营销专家,华为原营销副总裁,华为大学讲师
历任华为技术有限公司北京代表处副代表、拉美政府关系及营销总监、营销副总裁。孙总具有 l1 年华为营销管理经验,3 年华为海外营销管理经验。华为海外政府市场理论创始人,负责拓展和组建了政府国际项目的营销公关体系,并成功运作多项海外政府大型项目。成功完成综合接入网产品首次规模商用;华为与港湾公司购并战役的核心成员;是华为公司拉美片区大型项目及商业环境建设的创始人。



Jim Guo 讲师简介——

华为研发领域项目专家,现阶段常驻深圳华为总部。

工作经验:

约16年华为工作,曾先后在华为无线研发部、华为日本服务能力中心、华为印度研究所担任无线研发和团队项目管理,亲历华为无线2G-2.5G-3G-4G-5G演变过程和一路成长的历程和艰辛,熟悉无线产品端研发流程、供应链流程、工程安装流程、网络验收流程。对5G业务如何为产业注入蓬勃生机、如何推动行业数字化转型、如何服务社会和企业和个人有专业见解。


戴晨——实践型流程管理IT战略和规划专家  前华为中国区流程运营总监

戴老师曾与07-17年为华为变革项目组顾问/中国区流程运营部/电信软件大数据产品线营销运作部总监。经历的行业从金融到实业,从事的职业从研发到市场销售,掌握的专业从IT到工商管理,将技术与管理、市场与核心竞争力、战略与执行融会贯通,厚积薄发,从而能够为各类企业奉献最实用的流程与IT管理经验。



兰总   华为战略与营销首席顾问

17年华为工作经历。 历任华为创新体系——预研部技术总经理、公司总体技术办副主任、公司战略部部长、全球区域营销部部长和大客户营销部长等职,主抓产品规划与创新;主持公司级3~5年战略规划、海外区域战略规划和营销计划等。2010年起主持与IBM的“从营销到商机”战略变革项目,涉及新营销战略、精准营销、销售线索生成与孵化等,担任华为企业BG方项目负责人,具有丰富的战略与变革咨询经验。



吕老师 

1999年-2013年华为14年端到端运营管理经验,2015年后对华为客户提供培训咨询服务。

·4次获得华为大奖:2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年无线产品团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖。

1999年进入华为,03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导并实IBM给华为ISC项目以及HAY的人力资源项目,积累了丰富的管理经验。华为海内外精益变革推行者:2003年前后陆续担任华为无线精益负责人,华为精益专家、海外交付标准化组长,累计主导实施项目350多个,节省成本5K万元,为公司培养精益化管理者30多人。

华为大学高培班运营者:2010年进入华为大学,是华为高级干部培养设计者之一,华为大学青训班推动者,承接华为文化传承、高级干部培养10人次、新入培养项目200人次。

►华为5G 讲师  戴老师

5G与ICT科技的几个观点

移动通讯发展史以及机遇


预约华为讲师: 13521134445

文章分类: 经典案例
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